办公室工作目标责任书

为提高工作效率，改进工作作风，强化工作效果，争创一流业绩，确保工作胜利，特制订工作目标责任书。

一、目标任务
1、协助领导组织协助、调配好科室日常政务，安排和处理好常规事务，强化服务职能，规范服务程序，提高工作效率。

2、组织好各类校级工作会议，协助有关科室或领导安排会务工作，管理好会议室、接待室、档案室、文印室、车管科、招待所等机构。养乐多阿姨

3、负责上级来文、来电的转办工作，提高信息报送速度和质量养乐多阿姨。

4、负责外来办事人员的接待、参观、访问、交流等工作。

5、做好保密和机要工作，加强印信和机要材料的管理工作。

6、协调上下级关系，强化督办职能，狠抓工作落实。

7、规范信访程序，畅通民意反映渠道，认真及时有效地处理干部、教师、职工和学生反映上来的问题，解决群众的实际困难。

8、改善办公条件，为教职工的工作和生活提供更加周到的服务。

9、领导办公楼值班工作及卫生清理安排等工作。

10、负责夜里值班人员的补助（贴）发放工作。

11、负责部分福利的发放工作。

12、负责学院临时性集体活动或工作安排等。

13、领导其他科室做好综合性和协调性工作。

14、完成领导交办的其他工作。

二、主要措施

1、完善工作规范和规章制度，促进工作落实。

2、建立健全目标考核制度，增强科室工作的主动性。

3、健全公文收发管理制度和来文、来电转办制度，加强程序化管理，使公文流转程序化、制度化、规范化。

4、完善办公用品的采购、重大活动支出制度，完善物品领取，严控开支，加强管理，降低成本。

5、加强服务和综合协调能力，协调好领导、科室、基层相互间的良好关系，保证信息畅通。

6、围绕学院的中心工作和难点工作，做好督查，认真抓好领导交办的工作，及时反馈结果。

7、健全值班制度，完善来文、来电、来访的登记制度和转办传达制度，做好群众反映问题的处理、督办和反馈工作。

8、做好校级会议及大型活动的会务工作、保障和服务工作，加强会务、接待等事务的管理。

9、督促办公楼的卫生工作，不断优化办公环境。

10、领导其他科室工作。

三、考核与奖惩

认真贯彻落实本科室工作目标，按规定时间写出自评报告，学校根据工作考核方案进行检查和评估，并根据结果决定奖惩。

如果本年度出现一次重大事故、原则性错误或群体性事件，视为不合格。